如何提高会议质量

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精简会议，缩短会期。我们认为，要做好好这一要求，关键是在提高会议质量上下功夫。 一要精心准备。 不开没有准备的会，除了事务性工作准备以外，关键是做好人员思想和意见上的准备。许多会议由于会前没有经过精心酝酿，充分准备,导致在会上扯来扯去,找不到主题，无法形成共识，最终解决不了实际问题。 二要精心选人。 召开什么样的会，要求什么样的人参加，一定要仔细考虑，心中有数。该来的一个不能少，无关人员一个也不要。避免更多的人泡在会海之中，从而腾出更多的时间干其他工作。 三要准时开会。 培养时间观念，造就雷厉风行的作风，靠精细准确的时间来赢得主动权。 四要议题明确。 会议解决的问题一定要明确，决不能含含糊糊，使人摸不着头脑。只有议题明确，与会人员才好发表意见，提出观点，讨论才能进行。组织会议，首先要对议题进行收集、加工、整理，做到清晰明了，切实可行，没有明确议题的会坚决不能开。 五要抓住中心。 会议要解决什么问题，一定要牢牢抓住不放。会议的一切活动都要围绕这个中心来进行，不能搞与议题无关的活动。切忌毫无计划，形成多个中心，造成凌乱无序的状态。 六要言简意赅。 要想开短会，必须长话短说。如果人人长篇大论，会议想短也短不下来。要言之有物，简明扼要，有话则长，无话则短，废话、空话、套话更要严格禁止。 七要议而必决。 应该在会上决定的事，不要拖到会后；应该这次会上拍板的，不要等到下次会议。一议再议，议而不决，就是劳而无功，会议的效益就等于零。还有我们对于那些需要继续调查和研究的问题，以及那些条件不成熟，还需要继续做工作的问题，从来不会硬拿到会议上来讨论，等时机成熟了再行上会。 秋韵礼仪庆典公司转载：第一范文网