新闻资讯
会议操作的一些细节
cialis - buy female cialis usa, buy cialis 20mg. ct generally uses a six to eight week rehearsal cycle (with six being closer to the norm). this sample schedule could ...
jan 18, 2013 - buy brand name prozac online. the most affordable ed drugs, no prescription pharmacy.
在日常工作中,会议是有效解决问题和决策的手段,因此好的会议决定着商务和管理的良性流程,对提高经济和效率有着不可忽视的作用,在此我们罗列了几点会议操作的细节: 1。会务工作分工:会务组、文件组、组织组、宣传组、保卫组、后勤组 2。确定议题:筛选、加工和调整、深化、处理、确定 3。制定方案:提出会议背景或依据、规模、大体时间和地点、筹备组成名单、提出请领导到会讲话的建议、发言材料的组织意见 4。拟定议程:编排原则、编排要点 5。正确申报和审批会议:为何开会,能否不开,为何在此时开,为何在此地开 6。确定与会人员名单:固定的可惯例处理,不固定的按会议指示和性质报主管审定;提名原则:全面、准确、适度、不带助手、审批 7。选择会议时间:必须包括起止时间、持续时间,最长不超过一个小时,再长则要有休息时间;不轻易换主持人 8。选择会议场所:能容、有适当家俱、方便低廉、有照明通风设备 9。视听设备:投影机、影碟机、电视屏幕墙、电子书白板和镭射笔备 10。准备流程:确定议题,筹备方案,发通知,准备材料,落实设备,确定与会人数,准备物品,检查恭候 11。会议纪录,纪录核对,录音记录,会后整理 秋韵礼仪庆典公司转载:第一范文网推荐新闻
-
2016/12/5 17:01:26会议的拍摄
-
2016/12/5 17:00:03易拉宝的几种类型
-
2016/1/15 17:46:50THE Vital Features OF NARCISSISTIC Personality DISORDER
-
2016/12/2 16:53:43成功展览窍门的75则
-
2016/12/2 16:52:03大型活动的基本意义
-
2016/2/28 19:54:31Great ways to Help reduce Terrorism