庆典公司：以小失换大得

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       深圳亚洲大酒店在1983年开始筹建。酒店的经营者在创业之初就开始为酒店的公关活动寻找机会了。他们利用的第一个机会便是奠基庆典。奠基庆典这一天,酒店邀请了社会各界公众数百人参加庆典活动，客人们到场之后，受到了热情的接待,并由庆典组织者们发给每人一个印有“亚洲大酒店开工纪念”字样的小手包。奠基庆典搞得热烈而庄重，宾客们笑语欢声，主持人介绍了大酒店的建设规模、未来发展和酒店经营的目标之后，由筹建大酒店的负责人，_所有客人宣布后，亚洲大酒店建成之时,凡持有纪念包的客人住店,均享受八折优待。”语音刚落，便立刻赢得了宾客们的满堂喝彩。        分析：亚洲大酒店的奠基庆典可谓组织得有声有色、意义深远，在工程动工之前就开始为两年后的经营而招徕頋客，既为日后的经济效奋进行了铺垫，又不失奠基典礼的热情、自然,是富有创意的庆典活动。乍一看，组织向来宾赠送纪念包，并对他们八折优待，好像组织有所失,实际上却是大得，这里可以看出庆典策划者的眼光，他们的庆典与一般庆典的不同之处在于能够把眼前的庆典同组织的利益结合起来，既吸引了公众,活跃了气氛，又间接进行宣传。应该提醒庆典策划者注意的是，通过庆典活动进行宣传，应间接、隐蔽，而不宜过于直接、露骨。因为庆典毕竟是一种喜庆的庆祝活动，而非广告，否则容易引起公众反感。        现在，有些组织在举行庆典活动时常常发愁，不是发愁搞不起，而是发愁庆典活动总也逃不脱欢迎来宾、领导讲话，举行座谈等一系列的俗套，不能引起人们的兴趣，庆典活动是搞了，效果却不好，浮华的热闹过去，反而是加倍的冷清。其实，策划者不妨跳出思维定式，站得高一些，想的远一点，这样往往可以策划出成功的庆典活动。 秋韵礼仪庆典公司转载：第一范文网