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庆典虽不以赢利为主要目的，但不可否认的是庆典活动既需要筹措庆典资金，更需要按预算进行成本控制，尽量减少庆典的支出。因此,庆典财务管理始终是庆典运作中最重要的环节之一。通过本章的学习，读者能够了解庆典财务管理的基本概念,进行庆典預测、编制庆典预算、计算注册费、庆典资金管理等基本问題以及对于庆典成本控制、庆典费助等相关问嫕，并能够运用财务管理的观念、方法对庆典运作进行经济的分析、控制。庆典财务管理的基本概念庆典预算庆典资金管理庆典成本控制庆典赞助。
从开幕最初几天遇冷,到日前游客人数突破4000万大关,上海世博会的表现走出了一条低开高走的上升曲线。如果说刚开幕时,人们对上海世博会的赢利能力尚存一丝疑虑的话，在当下世博日程过半之际，这个答案巳经揭晓一如无意外，本届世博会将以赢利告终。唯一的悬念在于,上海世博会能否打破大阪世博会155亿日元（约1.46亿美元）的赢利纪录。
上海世博会的成本是多少？如不计算世博园区以外配套工程的投入!,据官方公布•世博园区内的建设费用为180亿元,运营费用为106亿元。考虑到部分数字未来可II出现修正，整个世博会成本约在300亿元。
而在收入方面,将主要由门票收入、赞助和特许产品的销售构成。目前,这三大主要項目带来的收入,或巳经超过了整个世博园区内的建设费用和运营费用。
首先是门票收入。上海世博局宣布,到8月14日为止,上海世博会游客总人数突破4000万人次。以160元一张门票的官方价格来计算，仅门票就为世博帶来了64亿元的收入。
其次，黉助费用在世博会开始之后就不再变化。上海世博局一位市场部人士告诉记者,这一項收入被定格在70亿元。
第三項是世博特许商品的销售。据上海市商务委7月初的数据，全国31个省区市5500多个世博特许商品销售店的总销售额已达到215亿元,提前数月完成了厚定的销售目标。综上，世博收入迄今或巳经超过300亿元。
一位世博局知情人士向记者表示由于特许商品种类繁多,利润率不一，且特许商品的收入各方还要再分摊。因此很难准确给出一个具体的利润率。不过,应该还是很可观的。”
官方的預测是,本届世博会游客将达到7000万人次、世博管许商品营销收入将达到200亿元。而今，世博特许商品销售早巳突破200亿元大关，同时，截至目前,世博参现人次每天平均为37.7万,如果按照184天的世博总天数来计算.最终世博參现总人次将约等于预期的7000万人次的目标。在依然有两个月的情况下，上海世博会赢利巳无悬念。
分析：为办好世博会，早在2009年3月，组委会就制订了财务预算，在后续活动中，世博会在保证成功的基础之上例行节约，最终超越了之前提出的“持平，不醅不赚”的财务目标，获得了赢利。世博会的赢利告诉大家在庆典活动中要加强财务管理，通过多种方式筹措经费，做好开源节流。
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