学习型中国世纪成功论坛12月30日在北京召开。主题：创新模式 持续增长。图为：中国企业家俱乐部常务理事长、正和岛创始人兼首席架构师、学习型中国促进会联合主席刘东华作主题演讲。
学习型中国世纪成功论坛12月30日在北京召开。主题：创新模式 持续增长。图为：中国企业家俱乐部常务理事长、正和岛创始人兼首席架构师、学习型中国促进会联合主席刘东华作主题演讲。
以下是中国企业家俱乐部常务理事长、正和岛创始人兼首席架构师、学习型中国促进会联合主席刘东华作主题演讲实录：
刘东华：尊敬的各位贵宾，各位领导，亲爱的各位女同学，各位男同学，大家中午好!八年前我被刘景斓邀请做学习型中国的联合主席，这八年，我们的论坛办的越来越好，参与的企业家越来越多，今天可能是我为企业家服务20年第一次面对这么多企业家现场演讲互动，我就代表刘景斓给我戴的这个帽子，学习型中国促进会的主席，感谢大家的光临!
其实每年我是借这个机会跟大家做一个思想汇报，今年的主题八个字，刚才王凯也说了，好象这八个字有点离谱，叫“鼓励离谱，追求靠谱”。我想，先做一个小调查，各位平均，认为自己是不靠谱的人，是离谱的人，这样自我认为的人举手?第二个问题，大家觉得自己是特别靠谱的人，这样的人举手?第三个问题觉得或者不是觉得，就是说，你有过不靠谱的想法，就是离谱的想法，或者做法的朋友举手?我觉得大家都很诚实，最后一个问题大家举手的最多，但是其实还不够。我估计在座的各位朋友百分之百应该有过离谱的想法，或者离谱的做法。因为如果你没有离谱的想法，离谱的做法，你就不可能在人群中脱颖而出。但是，为什么有些朋友没举手呢?可能怕被人家当成一个不靠谱的人。
所以，我想谈的第一个观点，就是大家一定要把不靠谱的想法，乃至于不靠谱的做法和不靠谱的人要分开。因为大家经常认为谁要有离谱的想法，这个人可能就是不靠谱的人。其实我有一个习惯，我很多朋友都是有离谱的想法的人，就我特别喜欢这样的人，所以我的朋友可以说不但是那些了不起的成功的人，三教九流，各样的人都有，尤其有各种奇思异想的这种朋友特别多。所以，大家一定要把这个离谱的想法和不靠谱的人一定压把二者分开。我为什么今天想讲这样一个题目呢?因为很多老朋友们知道，我最近身份也做了一个转型，原来主要的角色是媒体人，中国企业家杂志社的社长兼总编辑，中国企业家俱乐部创始人，品牌中国产业联盟执行主席，包括刘景斓给我戴的这个帽子，原来更多的是媒体人、观察者、评论者、布道者等等，基本上都是务虚的。现在，刚才主持人介绍的时候，我现在可能最大的职责，最重要的定位变成了正和岛创始人兼首席架构师。
这样的一个角色转换，其实就是特别会促动我去想这个离谱和靠谱的事儿，就是原来你把很多离谱的想法，把离谱的想法做法里面合理的要素了解到，捕捉到，传播放大本身就是一种价值创造。而现在说正和岛，就像在座的各位企业家一样，企业家是干吗的?企业家最重要的责任不是传播想法，不是布道，而是对一个最重要的结果负责，是对你服务的那些消费者他们所需要的最重要的结果负责。在对这个结果负责这件事儿上，你必须是最靠谱的人。而现在我发现我有一个困惑，就是我突然发现，好象我身边找我的人就不靠谱的人和不靠谱的事儿有点多，其实差不多，只不过我自己觉得这两个，我的标准太严了。因为大家想一想，现在中国社会，中国媒体，乃至于外部世界，我说的是中国之外的世界，对于中国人，中国企业，中国企业家说靠不靠谱，说好象中国人不太靠谱，中国企业不太靠谱，中国企业家不太靠谱，为什么呢?好象我们的产品，我们的服务距离消费者的需求，距离媒体的预期，总是有比较多的遗憾，甚至从一些小事儿上，比如说我们这儿经常会搭建一些中外企业家交流的平台，在这些小事儿上，中外企业家有一个聚会，本来说中方企业家，比如30个人，外方企业家30个人，提前半个月，甚至提前一个月以上定好了，到了那个时间，老外外国朋友基本上悉数到场，而中国重要的企业家、学者，乃至于重要的官员这种失约率经常达到50%，那是非常狼狈。在外国的重要人看来，你们这么重要的承诺了，就应该兑现这个承诺。而到时候，我经常作为活动的主办方非常尴尬，而且对外国朋友无法解释，也有的时候甚至超过60%，因为外方来的人，通常是，一看名单有谁有谁，他可能来，来的目的，把宝贵的时间拿出来，就是为了认识谁，或者和谁洽谈合作而来，结果落空了。这样的事情非常非常的多。
大家知道我们中国的这些成功者，尤其是中国的企业家，在中国社会，在外部世界对中国人的预期，它代表着一个重要的色彩，如果连中国的企业家群体都靠不住，中国企业家，甚至那些知名品牌作出的产品的服务都靠不住，都不靠谱。大家想一想，外部世界如何信任中国?如何信任中国人?所以，最近其实我受到的这种困惑比较多，包括也有朋友找到我，经常是很多了不起的想法，但是，如果你真的相信了他，你跟着他往前走的时候，就发现越来越不靠谱，把你的实力和精力，甚至你的重要资源全部浪费了。所以，我的胆子就变得越来越小。
我想在这儿跟大家举几个例子，最靠谱的行为，大家都知道柳传志，非常遗憾，本来柳总的今天是要出现在大会会场，景斓也是非常诚心诚意的邀请柳总，柳总原来对学习型中国不够了解，今天是下定决心要来跟大家见面，结果前不久发生了一个小小的事情，大夫发现他的甲状腺有癌变的风险，建议他立即动手术。柳总前几天刚刚做了一个手术，这可能是柳总表面上看是比较不靠谱的，就是原来已经承诺的，但是就因为做了这样一个甲状腺的手术，不但来不了这儿，而且每年一度的，我们在三亚的中国企业家高尔夫的总决赛也去不了了。我想举柳总，他的最靠谱的例子。因为中国企业界，大家那么尊敬柳传志，不仅仅是因为他做企业做的好，他做人也是非常靠谱。举一个小小的例子，比如在座的各位朋友，可能约会，不管跟朋友见面，还是一些商务谈判，因为各种各样的原因迟到，可能是司空见惯了。因为很多理由，确实是可以理解的，而柳总他几乎从不迟到，他为了避免迟到，会做到什么程度呢?大家都知道北京首都已经变成几乎全球“首堵”，最堵车的一个城市。柳总有的时候，从一个地儿到另外一个地方跟人见面，尤其距离比较长，他通常要打出一个小时左右的富余时间，正常情况下到一个地方10点，他可能按照9点到，我说你到了怎么办?他说我到了之后，也不会上去打扰人家，因为我上去，可能人家就方寸打乱了，我在车上等，我提前到40分钟，我在车上等40分钟，我提前到半个小时，我在车上等半个小时。到最后几分钟的时候，我再上去，就是大家想一想，像柳传志这样德高望重，功成名就的企业家他为了这样的一件小事儿，能够靠谱到这种程度。
当然了，因为我们经常跟他在一起的朋友都知道，他各种各样的事情，就靠谱的这个程度非常令人敬佩，甚至敬佩这样的词我觉得都有点苍白。所以，我觉得在靠谱和离谱这件事儿上，我们要鼓励一种榜样，就是最善于离谱的榜样，就是特别有打破常规的一些想象力。大家想象，今天人类社会的各种突破，各种了不起的进步的发明，都是从充满好奇心的离谱的想法，离谱的想象力开始。人类为什么能飘洋航海呢?大家看一看美国的科幻大片，全是各种各样的离谱的想法。中国人能不能成为这个世界上拥有最离谱的各种各样想法的这样的民族，这样的国家?当然了，其实每一个中国人，每一个小孩儿小时候都是充满好奇心，充满想象力，结果越成熟，越长不大，各种想法，各种好奇心没有了。大家想象，中国的GDP已经到全球第二，但是，中国有多少企业家说美国没有，欧洲没有，日本没有，是中国人创造出来的，是靠这种赢得世界尊敬的呢?我看现在微乎其微，为什么?在很多程度上，是因为中国人的好奇心和想象力越来越差。所以，我觉得我们中国人在离谱和靠谱方面，我觉得第一个榜样，我们应该鼓励中国人在想法上甚至在做法上能够产生一批最不靠谱的这样的榜样，而且鼓励。因为我们社会，好象不靠谱的人越来越多，另一方面，对于那些不应该靠谱的想法，不应该靠谱的那些想象力，宽容度不够，谁有点奇思异想，立即招来白眼，乃至于一个孩子，从小就不干有想象力。
所以，我觉得我们的思想家，我们的艺术家，甚至我们的科学家都应该成为这个世界上最拥有不靠谱的想法，离谱的想法，应该有这样的一个族群。当然了，他还最善于把这些离谱的想法，不靠谱的想法，把他的逻辑，或者把他的理念画圆。我觉得这是在离谱的层面，中国社会需要的第一个榜样。
我觉得中国社会需要的第二个榜样就是在座的各位最应该代表的靠谱，最靠谱的人，最善于对靠谱的结果负责的人，负责的企业，负责的企业家。因为作为企业家，你自己不界定能够像乔布斯那样天天产生很多不靠谱的想法，但是你应该特别善于聚集那些拥有不靠谱的想法的人，或者能够把各种充满好奇心和想象力的那些创建变成你的企业的宝贵财富，变成你的企业的软势力，并通过企业的营销运作，把这些不靠谱的想法变成最靠谱的结果。我觉得这是中国企业，中国企业家最重要的责任和使命之一。
当然了，确实还有第三个榜样，第三个榜样就是你自己，你自己就拥有看似一些不靠谱的想法，不靠谱的目标，你自己就拥有这样的一些东西。但是，你有巨大的信心和超强的执行力，你通过打造一个了不起的团队，通过不断提升自己的经营管理水平，把听起来最不靠谱的想法、目标、远景一天一天的变成现实。比如说大家都熟悉的我们企业界的今天看来有一个是大家过去经常嘲笑的农民企业家李书福，李书福原来就经常被大家认为是一个非常不靠谱的人，而且大家都嘲笑他，为什么呢?主要是因为他有很多不靠谱的想法，不靠谱的目标，不靠谱的远景，大家说，汽车有什么了不起，难道中国人就不能做汽车吗，不就是几个轮子，拖是一个沙发吗?他一眼就看到本质，李书福做汽车，十几年前刚起步的时候，所有的人都嘲笑他，包括离他最近的民营企业家都嘲笑他，说做汽车，如果没有30万辆以上的年度生产规模，是没有任何可能盈利的。但是，李书福不但做汽车，说我们造第一辆汽车，我就能让它引领，而且我要达到一个中国人缔造者超过丰田的这样一家汽车公司。大家想，这简直太可笑了。而他有一个更具体的可笑经历，就是九年前，他跑到福特总部，跟福特的总裁说，我想收购沃尔沃，福特总裁说，第一沃尔沃不会卖，第二即使卖，跟你有什么关系?李书福说，你肯定会卖掉，因为李书福站在福特汽车[微博]的立场上对福特发展战略进行了认真的研究，认为沃尔沃必然会卖，说等你卖的时候，吉利一定是全球最理想的买家。而千年，当李书福的吉利真的要收购沃尔沃的时候，这个风声一起所有中国人都嘲笑他，觉得一个土小子，想娶一洋妞，一个农民想娶一个公主，那简直就是天大的笑话，但是李书福把它变成了现实。
另外一个例子，大家就更熟悉了，阿里巴巴。马云说什么现在大家都信，但是11年前阿里巴巴出发的时候，他说了一句话，阿里巴巴的使命，就是让天下没有难做的生意，阿里巴巴要成为全球十大互联网公司之一，那是一个天大的笑话。一直到04年，阿里巴巴其实已经非常成功了，国内外几乎都不相信阿里巴巴是真的。直到和雅虎合作，雅虎给了他10亿美元现金再加上陪嫁一个雅虎中国，占阿里巴巴40%的股份，形成震惊全球的一个中外互联网公司，直到那时候，这个世界才相信阿里巴巴是真的。就是他能够把那么离谱的话，那么离谱的想法，一天天的变成现实。
当然了，没法跟他们比，我也做过很多离谱的事儿，我举一个小例子，我当前在中国企业家杂志的时候，每天我去的非常早，早晨到了办公室，然后通过一个地下通道，到一个后花园，一个小公园走走，想想一天的事儿。那天经过地下通道的时候，见到一个老大爷，在那儿吹笛子，吹的非常的专注，而且我感觉吹的不错。我过去的时候就想跟他探讨两句，结果半个小时回来，老爷子还在那儿吹，我就问他，我说你为什么在吹?是为了别人给你的几个钱吗?他说我不是，他吹的全是六七十年代那时候的歌曲，我说你为什么这么喜欢吹这些曲子?他说那个时代好啊。大家想一想，这是6、7年前的事儿，他是一个农民工，他是在北京的建筑工人，在一时没事儿干的时候，他不愿意回家，他就在这个地下通道吹笛子，吹笛子表达这个情怀，那个情怀是那个时代好啊，说改革开放前的那个时代好，我当时就产生离谱的想法，我想把他请到中国企业领袖年会，让他给中国最成功的企业家们上一课，这是太离谱了。当我跟我的同事们说这个想法的时候，我同事们都嘲笑我，这怎么可能呢?怎么可能让一个农民工给有钱的人上课，我说我认为非常有必要。在下一年的中国企业领袖年会的闭幕晚宴上，我把这位老先生请来，他穿上他这一生当中最干净的一身衣服，就是的确良的工装，面临那么一个富丽堂皇的会场，面对中国最成功的企业领袖，他当然是非常紧张。我跟老先生说，我说你是我的好朋友个，我说今天你不要害怕，我说你就吹。老先生是一个农民工，我说我今天请他来给大家吹三个曲子，吹完了，大家也不知道我葫芦里卖的什么药?我就告诉大家，这位老爷子，他可能不说代表8亿农民，至少能够代表几亿，可能代表中国很多普通的中国人，他告诉我，改革开放之前的那个时代好啊。那个时代真正比现在好吗?当然不是。但是，他们没有感受到今天的那个好。我说在座的各位，了不起的企业，了不起的企业家是不是有责任在让自己企业做的越来越好的同时，让更多的人，更多的消费者，让绝大部分中国人都能感觉到今天确实比那个时候更好呢?
当我说完这些话的时候，几乎所有的企业家都非常感动，而且他们觉得除了做好自己的企业之外，他们也有责任，也有使命让更多的人了解到中国的改革开放，中国的经济发展给社会，给每个人带来的实惠。当然了，现在很多好朋友也知道，我现在做了一个更离谱的事儿，大家都觉得，中国企业家杂志社的社长，中国企业家俱乐部的创始人，你现在那么多好朋友，你应该享受生活，40多岁，辞职了，要做一个互联网的创始人，而且我说过一句特别不靠谱的话，在很多年前，当我说，我未来要做一件什么事儿，就是像正和岛的事儿，像王石这样的朋友都是置疑的，我在他的置疑面前说了一句不靠谱的话，我说将来我创办一个网站，对于企业家而言意味着什么?我说两件事儿，所有的企业，如果只有两件事儿必须亲自做，说的难听一点，我说一件事儿是做爱，一件事儿是上你的网站。总有一些事情，作为企业家你的助手在那儿，他也不可能帮你做所有的事情，总有一些事情必须亲自做，吃饭必须亲自做，做爱必须亲自做，上这个网站，是你必须亲自做的事情之一，太离谱了。
为什么我给下面的决心?正和岛干什么呢?我说八个字，前四个字叫看清必然，后四个字叫驾驭偶然。元旦一过，很多朋友是一家一家的来，为什么?学习的目的最重要的目的之一看清必然，看清中国，看清世界，努力看清，在努力看清的前提下，给自己的企业一个精准的定位，只有你把必然尽可能的看清，你才有可能驾驭各种死亡的现实，驾驭偶然，驾驭各种死亡的偶然现象，达到一个好的必然的结果。看清必然，驾驭偶然，而且我今天演讲的主题“鼓励离谱，追求靠谱”，或者换一种角度看，勇于离谱，善于靠谱。不管是学习型中国，还是正和岛，都是希望帮助大家所代表的更多的中国企业家成为在想法上能够自己需要离谱的时候也能离谱，更能够包容那些有各种奇思异想的那些有离谱的想法的人，同时更能够成为最善于对各种离谱的想法负责的最靠谱的企业，最靠谱的企业文化，最靠谱的企业家，希望大家都能成为这样的人。当然了，我也特别希望在大家的期待之下，把正和岛构成一个最靠谱的企业，最能给大家提供价值的企业，谢谢大家!
主持人王凯：东华兄留步，您自己认为自己是一个靠谱的人，还是离谱的人?
刘东华：我举一个小例子，企业家俱乐部六年之前创办的时候，我说企业家俱乐部，只要什么样的人，三个标准，一个是创业型的企业，第二个是最有思想，就是有强大的思想力，第三个有健康阳光负责任的价值观。当时俱乐部什么都没有，但是标准是一个最高的，然后门槛儿是100万，大家可能觉得这个想法太离谱了，但是我确定了20位发起理，很快聚到一起，为什么呢?企业家朋友私下说，大家之所以聚集在这个平台上，相信不仅仅是因为这个想法，而更重要是它是一个靠谱的人。
本文转载自：中国企业家俱乐部
